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物流行业的创业者,也分为两类,一类是原本就是物流行业的从业者,一类是从其他行业跨行进入物流行业的从业者。前者对物流行业算是比较了解了,需要恶补物流知识的是跨行进入的。不过,如果后者是跟几个人合伙,且合伙人中有懂物流的,那也没啥问题。时间变动,可以理解为仓储;比如蔬菜、水果的仓储保鲜等,在采摘季节至非采摘季节的时间变动;空间位移,可以理解为从一个地方移动至另一个地方,这是常见的形式,比如运输等;
物流管理的发展经历了配送管理、物流管理和供应链管理3个层次。物流管理起源于第二次世界大战中军队输送物资装备所发展出来的储运模式和技术。在战后这些技术被广泛应用于工业界,并大地提高了企业的运作效率,为企业更多客户。当时的物流管理主要针对企业的配送部分,即在成品生产出来后,如何而地经过配送中心把产品送达客户,并尽可能维持的库存量。美国物流管理协会那时叫做实物配送管理协会,而加拿大供应链与物流管理协会则叫做加拿大实物配送管理协会。在这个初级阶段,物流管理只是在既定数量的成品生产出来后,被动地去迎合客户需求,将产品运到客户指定的地点,并在运输的领域内去实现资源化使用,合理设置各配送中心的库存量。准确地说,这个阶段物流管理并未真正出现,有的只是运输管理、仓储管理和库存管理。物流经理的职位当时也不存在,有的只是运输经理或仓库经理。
例如会计账务处理流程。企业人员差旅费核算一般按以下几步进行,①在差旅费报销单上填写必填项目后上报、②会计负责人审核单据内容、③整理单据、④取款后核对金额、⑤支取款项。这个过程与①填写订单后发出②审核内容③整理订单④拣选、品检⑤配送这些物流步骤和基本流程相同。从宏观角度来看,生产工序、加工工序、销售也是一种物流。按这种方式思考,我们眼中的世界就会彻底发生变化。例如,一天之中,一名销售员先后走访了5家客户。其活动过程等于是把货物送达5个地点(一次配送5处卸货),于是,他的行程安排发生了变化。与按照配送路线规划送货的货运车辆一样,如果这名销售员按今天拜访琦玉县客户,明天拜访涩谷周边和半藏门沿线客户的方式安排行程,他就能在不耽误时间的情况下依次与很多客户洽谈业务,而且各个客户之间的距离相对近,他省去了可能因为“迟到15分钟”而打电话向客户解释的必要。第一部分是国内出口运输。这涉及到将货物从托运人运送到国际货运代理的地方。货物通常通过公路、铁路或联合运输。托运人负责这部分运输的,一般是由当地运输公司安排。如果收货人负责,最有意义的方法通常是使用可以作为国际运输部分出口运输的国际货运代理。